In questo profilo di ShePacks, evidenziamo Rachana Creeth, presidente del BW Packaging Group. Le esperienze di vita uniche di Rachana e le sue chiare priorità l'hanno guidata a inseguire i suoi sogni e diventare l'esperto leader aziendale che è oggi. Dalle diverse aule della sua giovinezza che attraversavano i continenti fino alla sala esecutiva di BW Packaging, la sua storia è unica, definita dalla resilienza, dai valori della famiglia e dalla dedizione a lasciare un impatto positivo sugli altri.
Prime esperienze e valori fondamentali
I primi anni di vita di Rachana Creeth si sono estesi a diversi paesi, nata in India, cresciuta in Africa, per poi ritrovarsi in Inghilterra e negli Stati Uniti. L'infanzia di Rachana è stata un viaggio segnato da continui cambiamenti.
Da bambina, cambiava spesso scuola mentre la sua famiglia migrava in tutto il mondo ed è cresciuta con un fratello e una sorella. Ha detto che trasferirsi sempre in posti nuovi, fare nuove amicizie e avere problemi finanziari non sono stati facili per lei e i suoi fratelli. Tuttavia, non importa quanto spesso o quanto lontano si spostassero, imparò rapidamente come sentirsi a proprio agio nell'affrontare il cambiamento.
"Quando penso al detto 'casa è dove si trova il cuore'", ha detto Rachana, "questo è diventato molto reale per me, perché vivevamo in molte case diverse in paesi diversi."
È stato questo contesto in continua evoluzione che l’ha plasmata nella persona che è oggi, una persona resiliente e curiosa che ama imparare. Ha scoperto nuovi ambienti con spirito di avventura, trovando gioia nelle sfide che ogni trasferimento comportava.
"Penso che sia da lì che è nato il mio amore per la scoperta", ha detto Rachana. "È divertente valutare rapidamente il tuo paesaggio e poi capirlo."
Nonostante i continui cambiamenti, ha affermato che la sua educazione ha favorito un ambiente in cui avrebbe potuto trovare successo. Ha detto che sua madre credeva nel suo potenziale, il che ha ispirato in Rachana la spinta a realizzare i suoi sogni.
"Anche come donna in un mondo indiano molto tradizionale, mia madre era la massima femminista. Voleva crescere donne che potessero fare qualsiasi cosa", ha detto Rachana. "C'è molto di questo nel modo in cui guardo il mondo".
Alla domanda su cosa la motiva ogni giorno nella sua carriera e nella vita personale, ha risposto senza esitazione: la sua famiglia. Rachana è cresciuta come una figlia di mezzo con i suoi due genitori, suo fratello e sua sorella.
"I miei primi anni di vita sono stati pieni di cambiamenti, ma sono sempre stati radicati nella famiglia", ha detto Rachana. "I miei genitori, mio fratello, mia sorella, i miei cugini, zie e zii, sono tutti ancora la mia vita."
Oggi Rachana è la moglie di suo marito Eric e la madre dei loro tre figli, Deven (16) e Kieran (15) e Alayna (10). Le piace essere attiva nella loro vita ed è tipico per lei precipitarsi dopo il lavoro a una partita di lacrosse del Varsity o fare volontariato a un incontro di ginnastica giovanile nel fine settimana. Non importa le sfide, dice che i suoi figli le portano tanta gioia.
“La mia famiglia è il mio centro. Eric ed io abbiamo destreggiato la nostra carriera e colto opportunità part-time per dare priorità ai nostri tre figli", ha detto Rachana. "Ma poiché sapevamo che la nostra famiglia era la nostra priorità e siamo rimasti flessibili, abbiamo trovato l'equilibrio e abbiamo comunque costruito carriere di successo."
L'inizio di una carriera di successo nella leadership aziendale
La carriera di Rachana nella finanza e nella leadership oggi è iniziata dalle aspirazioni dell'infanzia. Cresciuta in Africa, ammirava un amico di famiglia che chiamava zio e con il quale aveva uno stretto legame, ammirando il suo lavoro di contabile.
La sua ammirazione per lui piantò i semi della sua futura ricerca nel campo della finanza e della contabilità presso l'Università dell'Illinois. Il mondo dei libri mastri e dei bilanci per lei era molto più che semplici cifre; era la lingua degli affari, un dialetto che era ansiosa di padroneggiare.
“Volevo essere un leader. Penso che la finanza e la contabilità siano il linguaggio degli affari", ha spiegato. "Se potessi capire come parlare di affari, potrei capire come condurre gli affari."
Eccelleva al college e si laureò ricevendo offerte di lavoro da aziende prestigiose, trovando infine un posto in General Electric. Ha detto che, a causa della sua curiosità e del suo amore per l'apprendimento, il loro programma di rotazione era un paradiso per qualcuno come lei, che scopriva un nuovo lavoro, un settore e una città ogni pochi mesi.
Rachana ha affermato di aver acquisito preziose conoscenze durante il suo periodo presso GE, incluso come essere un leader. Dopo anni trascorsi a padroneggiare ruoli finanziari e operativi presso GE e altre grandi aziende, Rachana ha deciso che era giunto il momento per una nuova sfida: creare processi operativi da zero per le aziende più piccole.
Questa decisione è stata un momento cruciale nella sua vita, permettendole di avvicinarsi ai suoi genitori a St. Louis, Missouri e di proseguire la sua carriera con maggiori potenzialità per creare un cambiamento positivo attraverso gli affari.
Leader del settore del packaging con strategia ed empatia
Rachana ha affermato di aver sempre amato la produzione perché l'impatto tangibile della creazione di valore attraverso prodotti fisici la risuona profondamente.
"Questo è ciò che amo. Imparare e chiedermi: 'come si aggiunge o crea valore?' Nel settore manifatturiero, per me è facile farlo", ha detto Rachana. "Il denaro virtuale non è così entusiasmante per me quanto creare qualcosa, come facciamo le macchine."
È stata questa passione per la produzione e l'ambizione di diventare un leader aziendale che l'ha portata oggi a BW Packaging. Da quando è entrata a far parte di BW Packaging nel 2017, ha scalato i gradi di vicepresidente finanziario del gruppo, direttore finanziario, direttore operativo e, più recentemente, presidente del gruppo.
Dal primo giorno come Presidente del Gruppo il 1 febbraiothNel 2024, è scesa sul campo, interagendo direttamente con i membri del team, i fornitori e i clienti, per favorire il dialogo e la comprensione nelle sue prime otto settimane. Il suo impegno nell'ascolto e nell'apprendimento è costante, con l'intenzione di continuare a porre domande per informare la sua strategia.
"Le persone che mi incontrano spesso si chiedono perché faccio così tante domande", ha detto Rachana. "Non faccio domande per giudicare, lo faccio per collegare punti, acquisire prospettive e capire come possiamo migliorare."
La leadership per Rachana riguarda la strategia, ma riguarda anche le persone che ne costituiscono le fondamenta, inclusi i membri del team, i clienti, i fornitori e chiunque entri in contatto con la nostra attività. Ha affermato che in Barry-Wehmiller la leadership è una responsabilità straordinaria e importante da guidare con empatia.
"Voglio onorare il fatto che le persone desiderano realizzarsi sul lavoro e vogliono anche tornare a casa dopo il lavoro per stare con le loro famiglie", ha detto Rachana. “La nostra priorità come leader è ascoltare le persone e prenderci profondamente cura di loro”.
Ha affermato di essere entusiasta del potenziale di fare la differenza nel business e di immaginare un futuro in cui BW Packaging possa misurare in modo tangibile il successo in base al suo impatto positivo sulle persone.
"Stiamo creando così tanto valore, quindi voglio capire in quali ambiti possiamo aggiungere più valore e poi misurare il nostro successo dal modo in cui entriamo nella vita delle persone."
Il valore della rappresentazione diversificata nel packaging
In qualità di donna leader nel settore del packaging, Rachana si rende conto che la sua rappresentanza come Presidente è un'eccezione alla sottorappresentanza delle donne nel settore. Ha riflettuto su questo durante una recente esperienza in cui lei e un'altra collega sono andate al bagno delle donne presso la struttura BW di Minneapolis.
"Una donna che lavorava lì è entrata e ci ha detto che non aveva mai visto la fila in bagno prima", ha detto Rachana. "Questo è ciò che mi piacerebbe vedere: più rappresentanza e voce delle donne in tutte le funzioni."
Rachana è una ferma sostenitrice del pensiero diversificato e afferma che la varietà dei piani di assunzione e gli investimenti nel talento sono fondamentali per raggiungere una maggiore diversità. Ha ricordato gli inizi della sua carriera e attribuisce gran parte dei suoi progressi a coloro che hanno investito in lei. L'investimento è arrivato in molte forme, come credere in lei, affidarle incarichi impegnativi e prendersi del tempo per svilupparla e insegnarle.
"Non sarei qui senza che le persone investessero in me", ha detto. "Voglio fare lo stesso per le vite che tocco. Ciò richiederà pensieri diversi che potrebbero mettere in discussione il modo in cui operiamo".
Alle donne che ammirano il percorso professionale di Rachana mentre percorrono il proprio percorso professionale, offre un saggio consiglio: resta adattabile e ancorata al tuo scopo.
"Se fossi stata davvero rigida su come volevo che fosse la vita, non credo che questo mi sarebbe successo", ha detto Rachana. "Questo è il consiglio che darei: conosci le tue priorità e sii flessibile sul come."
La promozione di Rachana Creeth a Presidente del BW Packaging Group è più di una pietra miliare della carriera; è un esempio del potere di una leadership inclusiva nel settore dell'imballaggio. Mentre Rachana continua a guidare e ispirare, la sua storia ci invita a guardare oltre il packaging, verso le vite ad esso intrecciate.
Tieni d'occhio la serie di blog ShePacks per profili più approfonditi come quello di Rachana, mentre continuiamo a svelare le storie di donne che stanno riconfezionando il mondo con la loro innovazione e leadership